BERUFLICHE VERÄNDERUNGSBEGLEITUNG

Berufliche Veränderungsbegleitung

Berufliche Veränderungsbegleitung


Die enorme Anpassungsleistung meistern

Korrektur, Neugestaltung, Umbruch. Ob selbst gewählt, oder von außen an uns herangetragen, die Veränderung unserer beruflichen Position oder Rolle bedeutet immer eine enorme Anpassungsleistung für uns.

Manchmal auch als Krise erlebt, bietet sie jedoch immer eine große Chance, Eingefahrenes zu lockern, einen Spurenwechsel vorzunehmen oder sogar die Richtung zu wechseln. Um den persönlichen „toten Winkel“ zu umschiffen, kann die professionelle Begleitung nicht nur Halt geben, sondern auch Fallstricke aufspüren und die persönlich richtige Geschwindigkeit des Veränderungsprozesses regulieren.

Persönliches Wachstum und neue Blickwinkel

photo | joseph barrientos | unsplash


BERUFLICHE KONFLIKTBERATUNG

Berufliche Konfliktberatung

Berufliche Konfliktberatung


Krisen als Chance begreifen

Problembewältigung gehört zum täglichen Brot in unserem beruflichen Alltag. Sie gelingt uns meist genauso gut, wie wir passende Werkzeuge in unserem Erfahrungskasten verfügbar haben. Konflikte mit Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen oder mit der eigenen beruflichen Rolle und den damit an uns gestellten Anforderungen sind in einer ruhigen und geschützten, professionell strukturierten Situation leichter zu bewältigen.

Zudem bieten diese oft anstrengenden Krisen eine Chance, persönlich zu wachsen und neue Blickwinkel auszuprobieren.

Persönliches Wachstum und neue Blickwinkel

photo | quino al | unsplash


COACHING

Coaching

Arbeitszufriedenheit ist eines der wichtigsten Ziele im Coaching. Mithilfe eines Begleiters die persönliche Entwicklung in den beruflichen Rollenanforderungen voranzutreiben, ist ein spannender und dynamischer Prozess.

Neben dem persönlichen Ziel des Coachees werden zusammen dessen eigene (manchmal unbewusste) Motivationsfaktoren, Stärken und blinde Flecken herausgearbeitet, was nachhaltig zu mehr innerer Beweglichkeit und einem bewussteren Einsatz der Kräfte führt.

Abgeleitet von meiner professionellen Vita gehört insbesondere das Coaching von weiblichen Führungskräften zu meinem Schwerpunkt.

Problembewältigung gelingt uns meist genauso gut, wie wir passende Werkzeuge in unserem Erfahrungskasten verfügbar haben.

Veränderungen der beruflichen Position bedeuten enorme Anpassungsleistungen für uns und bieten immer eine große Chance.

Abgeleitet von meiner professionellen Vita gehört insbesondere das Coaching von weiblichen Führungskräften zu meinem Schwerpunkt.

Problembewältigung gelingt uns meist genauso gut, wie wir passende Werkzeuge in unserem Erfahrungskasten verfügbar haben.

Veränderungen der beruflichen Position bedeuten enorme Anpassungsleistungen für uns und bieten immer eine große Chance.


BERATUNG / COACHING

BERATUNG | COACHING

Beratung ist ein unspezifischer Begriff. Ziel einer Beratung ist das Mehr an Wissen, nachdem man von einem Wissensvermittler beraten wird. Dies setzt voraus, dass der Beratende über ein nutzbringendes Wissen verfügt.

BERATUNG | COACHING

Beratung ist ein unspezifischer Begriff. Ziel einer Beratung ist das Mehr an Wissen, nachdem man von einem Wissensvermittler beraten wird. Dies setzt voraus, dass der Beratende über ein nutzbringendes Wissen verfügt.


VON KLINIKEN

Beratung von Kliniken


Spezifische Problemthemen

Meine berufliche Biographie hat mich durch unterschiedliche Positionen innerhalb der Krankenhaushierarchien geführt und verschiedene Führungskulturen und -strukturen kennenlernen lassen. Dazu habe ich die dadurch bestehenden Kenntnisse und Interessen durch eine zusätzliche Ausbildung in Psychodynamischer Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision mit analytischen, diagnostischen Methoden verknüpft.

Heutzutage haben Kliniken neben dem stets vorkommenden Problem des Fachkräftemangels weitere spezifische Problemthemen. Meine besondere Aufmerksamkeit und Kompetenz liegt hier in der Beratung von Klinik- und Personalleitungen zu Personalfragen, insbesondere zu frauenspezifischen Fragestellungen. Denn ebenso wie auch die Behandlung von Patientinnen im Krankenhaus eine bestimmte Offenheit und Betrachtung der spezifischen Bedarfe erfordert, ist diese auch in Bezug auf die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen vonnöten.

photo | sharon mccutcheo | unsplash

Persönliche und berufliche Planung unter einen Hut bekommen

Erhöhte Arbeitsqualität durch größere Zufriedenheit

Akademikerinnen – ob Ärztinnen oder Psychologinnen – suchen sich heute sehr gezielt aus, wo sie sich beruflich einbringen, um die persönliche Lebens- und Familienplanung mit der beruflichen unter einen Hut bringen zu können. Wer dies in den statistisch betrachtet nach wie vor männlich dominierten Führungspositionen nicht im Blick hat, leidet nicht selten an einer zusätzlichen „Lücke“ in seiner Organisationsstruktur, die die Fachkräfterekrutierung und -bindung nachhaltig stört. Diese gilt es zu schließen.

Doch die Lebensmodelle von Arbeitnehmerinnen haben sich über die vollzogenen Emanzipationsprozesse angepasst, Leistungsmotivation findet heute nicht mehr nur über finanzielle, sondern vor allem auch über nachgefragte Optimierung von Lebensstilfaktoren statt.

Hierzu biete ich eine spezifische und strukturierte Beratung an, um die Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen zu erhöhen und durch eine besondere Förderung Ihrer weiblichen Beschäftigten eine größere Zufriedenheit und damit eine höhere Arbeitsqualität zu generieren.


SUPERVISION

Supervision


Team und Einzelsupervision kann persönlich angefragt werden.

Die Praxis ist hier

Kleine Reichenstraße 8 | 20457 Hamburg

Praxis Telefonnummer

+49 151 5575 2679

photo | hendrik nenneke | hamburg

photo | hendrik nenneke | hamburg


VON UNTERNEHMEN

Beratung von Unternehmen


Psychisch gesunde Angestellte sichern den unternehmerischen Erfolg

Psychisch gesunde Angestellte sichern den unternehmerischen Erfolg

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist heute nicht mehr aus der modernen Arbeitswelt wegzudenken. Auch wenn es – gemessen an den lange bekannten Erkenntnissen der Forschung zu psychischer Gesundheit – immer ein langer Weg ist, unsere seelischen Faktoren in wirtschaftliche Planungen zu integrieren, wissen wir heute, dass psychische Gesundheit von Arbeitnehmerinnen ein einflussreicher Faktor für erfolgreiche Unternehmen darstellt.

Der spezielle Bereich von Leistungsträgerinnen im Spannungsfeld Familie und Beruf ist hierbei mein Schwerpunkt. Frühzeitige Implementierung von flexiblen Arbeitszeitkonzepten, Aufklärung und Begleitung der Mitarbeiterinnen zu den Themen „Kinderwunsch und Berufstätigkeit“ und „Wiedereinstieg nach Elternzeit“ und Beratungsangebote zu vielen „Frauenthemen“ sind Angebote, um ständig weiter steigende Arbeitsunfähigkeitszeiten insbesondere von Arbeitnehmerinnen zu senken und damit gesündere Arbeitsprozesse in Unternehmen zu gewährleisten.

Gesündere Arbeitnehmerinnen, gesundes Arbeiten und flexible Arbeitszeitkonzepte

photo | jens lindner and linkedinsalesnavigator | unsplash


FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung


„Chancen und Risiken“ erkennen

Insbesondere das Coaching von weiblichen Führungskräften gehört zu meinem Schwerpunkt, der über die Jahre aus eigenen Erfahrungen in Führungspositionen gespeist wird sowie aus der kontinuierlichen Beschäftigung mit Führungsstilen, weiblichen Rollenanforderungen und „Chancen und Risiken“ für weibliche Führungskräfte.

Schwerpunkt weibliche Führungskräfte

photo | joel muniz | unsplash


BERATUNG

Beratung

Aufgrund meiner beruflichen Sozialisation in Medizin, Wissenschaft und Klinikpraxis, der spezifischen medizinischen und psychotherapeutischen Ausbildung, der Auseinandersetzung mit Schwerpunktthemen wie Frauengesundheit und erfolgreich etablierter Netzwerkarbeit verfüge ich über die Möglichkeit, Kliniken und Unternehmen zu spezifischen Themen qualifiziert und strukturiert zu beraten.

Meine besondere Aufmerksamkeit und Kompetenz liegt in der Beratung von Klinik- und Personalleitungen zu Personalfragen, insbesondere zu frauenspezifischen Fragestellungen.

Die psychische Gesundheit Angestellter ist ein einflussreicher Faktor für erfolgreiche Unternehmen. Der Bereich von Leistungsträgerinnen im Spannungsfeld Familie und Beruf ist hierbei mein Schwerpunkt.

Team und Einzelsupervision kann persönlich angefragt werden. Schicken Sie mir bei Interesse gerne eine Email oder rufen Sie mich an.

Meine besondere Aufmerksamkeit und Kompetenz liegt in der Beratung von Klinik- und Personalleitungen zu Personalfragen, insbesondere zu frauenspezifischen Fragestellungen.

Die psychische Gesundheit Angestellter ist ein einflussreicher Faktor für erfolgreiche Unternehmen. Der Bereich von Leistungsträgerinnen im Spannungsfeld Familie und Beruf ist hierbei mein Schwerpunkt.

Team und Einzelsupervision kann persönlich angefragt werden. Schicken Sie mir bei Interesse gerne eine Email oder rufen Sie mich an.